根據韓通船舶重工的產品定位和運作的需要，公司對組織結構進行了新的調整，所有的人員已經落實到位并開展工作。為了適應新的生產變化，新成立生產部和造船事業(yè)部，并根據職責的不同對生產部各個職能科室進行了分工。公司秉著寧缺勿濫，用人維能的原則進行組織分工，盡量給每位員工提供施展能力的舞臺。